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CMMI认证资讯

CMM2级认证是什么

CMM认证实施的难度,同时给实践者会带来什么好处? 任何过程的实施都离不开人的因素,CMM的实施、认证也一样.绝大多数企业在实施规范化研发过程管理的过程中都会遇到来自员工

CMMI也不能够解决的问题

CMMI是一套内部管理体系,是提升企业内部能力的一套管理流程。而在实施CMMI或者已经达到CMMI顶级CMMI5的企业依然面临一些问题,这些问题主要在与客户的交流上,而这

CMMI对软件项目需求分析的要求

需求分析的目的在于理解提出要求的组织对于这次评估的商业需要,评估小组领导将收集信息来帮助评估发起方对照评估目标和他们的商业目标。通过需求分析,可使评估人

如何实施CMMI高成熟度

CMM/CMMI模型引入中国软件行业实施已近十年,据不完全统计已有1000余家企业通过了CMM/CMMI不同成熟度等级的评估,然而能达到CMMI4或CMMI5的高成熟度的企业却不多。

CMMI混合型表达方式

CMMI模型最有争议的要算是它的两种表现方式了阶段型表现方式和连续型表现方式。阶段型以自己独特的方式展现了自己的魅力。它的最主要的特点是转换组织

CMMI实施如何定义过程文档

曾经有一位CMMI评估师开玩笑说,三级是写文档,四级是写文档的文档,五级是写文档的文档的文档。由此可见,文档贯穿于整个CMMI,在过程改进中起着举足轻重的作用&

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